Exklusives Live-Webinar für Führungskräfte im mittleren & oberen Management

Wie du erkennst, was wirklich hinter dem Verhalten schwieriger Mitarbeiter steckt – und in 90 Minuten wieder die Führung übernimmst, bevor dein Team (und dein Körper) noch mehr Schaden nimmt.

Der Team-Kompass® zeigt dir, wie du aufhörst, gegen Symptome zu kämpfen – und endlich an der Wurzel ansetzt: bei dir selbst. Ohne noch mehr Meetings, ohne noch mehr Druck, ohne dich weiter zu verbiegen.

Bild rechts, Pop-Up, drei Gründe dabei zu sein

10. September 2026

Drei Gründe, dabei zu sein

Der Team-Kompass®-Framework

Ein Vier-Quadranten-System, das dir in 90 Minuten zeigt, welche vier Typen in deinem Team wirken – damit du nie wieder rätselst, ob dein Mitarbeiter sabotiert oder du falsch führst.

Selbst-Scan vor Team-Diagnose

Du lernst, warum deine eigenen Glaubenssätze und Körpersignale entscheidend dafür sind, ob du Autorität ausstrahlst oder nur funktionierst – und wie du das sofort änderst.

Live auf deine Situation

Kein passives Zuhören: Du ordnest direkt im Webinar deinen schwierigsten Mitarbeiter ein und gehst mit einem klaren nächsten Schritt raus – nicht mit noch mehr Theorie.

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13 Jahre Konzernerfahrung

👥

8 Führungs-positionen

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Internationale Projekte

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BAFA-zertifizierter Business-Coach

→ In „Souverän führen – auch bei schwierigen Mitarbeitern“ erfährst du, wie du wieder die Führung übernimmst, ohne dich weiter zu verausgaben oder gegen ein unsichtbares Problem zu kämpfen.

Vorteil 1

Engel, Förderer, Blockierer, Saboteur – die vier Team-Typen

Du erkennst sofort, wer in deinem Team welche Rolle spielt – und warum ausgerechnet der „freundliche Kollege“ deine Autorität untergräbt, ohne dass du es beweisen kannst. Schluss mit Rätselraten, Bauchgefühl und Zweifeln an dir selbst.

Vorteil 2

Der Selbst-Scan: Warum du zuerst bei dir anfangen musst

Du verstehst, warum dein Körper dir längst signalisiert hat, dass etwas nicht stimmt – und wie deine eigenen Glaubenssätze unbewusst dafür sorgen, dass dein Team dich nicht ernst nimmt. Kein Mitarbeiter respektiert eine Führungskraft, die sich selbst nicht folgt.

Vorteil 3

Live-Diagnose: Du ordnest deinen schwierigsten Fall direkt ein

Kein theoretisches Blabla: Du bringst deine konkrete Situation mit, wendest den Team-Kompass® live an – und gehst mit Klarheit statt mit noch mehr Fragezeichen wieder raus. In 90 Minuten weißt du, ob du richtig liegst oder falsch abgebogen bist.

Dein Gastgeber

Laura Huesmann

Ich kenne genau das Gefühl, wenn du als Führungskraft alles gibst – und trotzdem das Gefühl hast, gegen eine unsichtbare Wand zu laufen. 13 Jahre lang habe ich in Konzernen geführt: bis zu 120 Mitarbeitende, acht Führungspositionen, internationale Projekte, Werksaufbau in Rumänien, Verhandlungen mit Gesamtbetriebsräten.

Ich war selbst in der Drei-Schicht-Führung – als Mutter. Ich habe funktioniert, statt zu führen. Bis mein Körper sagte: Stopp. Hörsturz. Magengeschwür. Der Wendepunkt.

Heute bin ich NLP Master-Practitioner, BAFA-zertifizierter Business Coach und Autorin des Team-Kompass®-Frameworks – ein System, das Führungskräfte zuerst bei sich selbst ansetzt, bevor es das Team analysiert.

Und genau das ändere ich mit dir – ohne Soft-Skill-Gerede, ohne oberflächliche Motivations-Phrasen. Direkt. Ehrlich. Wirksam.

Das sagen Führungskräfte

„Ich dachte, ich muss härter durchgreifen. Laura hat mir gezeigt, dass ich zuerst bei mir selbst anfangen muss – und dass genau das der Hebel ist. Seitdem läuft es anders im Team. Nicht perfekt, aber klar.“

Thomas M.

Abteilungsleiter Produktion, 48 Jahre

„Das erste Mal seit Jahren hatte ich das Gefühl, dass jemand versteht, was in meinem Team wirklich passiert – und warum ich mich dabei so zerrissen fühle. Der Team-Kompass® hat mir in einer Stunde mehr Klarheit gegeben als drei Monate Coaching.“

Sabine K.

Bereichsleiterin IT, 44 Jahre

Melde dich jetzt kostenlos zum Live-Webinar an – bevor alle Plätze vergeben sind!

„Souverän führen – auch bei schwierigen Mitarbeitern“ · 10. September 2025 · 19:00 Uhr

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Nur für die, die live dabei sind. Keine Aufzeichnung. Kein passives Zuhören. Du bringst deinen Fall mit – und gehst mit Klarheit wieder raus.